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    • 《讀故事,學創新:創意企業家金點子紫皮書》



      讓地球轉動的不是慣性,而是創新。

      80個創新故事,「裂變」出無限多的idea,每一盎司的idea都帶來改變的奇跡。



      看完這本書,你會比別人增加70%的成功機會。

      按照慣常的思路去思考,得到的永遠是慣常的限時優惠東西。

      如今是創新的時代,一個好的想法和創意就能價值百萬。

      任何一位想改變生活狀況的人,想改變思維方式的人,想學習創新,改變工作方式、提高工作品質和生活品質的人,都可以從本書中有所獲益。



      關於創新的兩個問題



      問題1:創新很難嗎?很難!

      ※創新對大腦十分「挑剔」,需要靈感、需要天賦、需要智慧、需要性格,更需要勇氣。

      ※創新沒有捷徑,不必動腦、不用交學費、沒有成本和時間投入,在別人的樹上摘現成的果實吃,那是拷貝不是創新。

      ※創新需要堅持,需要韌性,需要偏執和「傻勁」,一條道走到黑,撞了南牆接著撞。

      ※創新需要千百次嘗試,不成功、接著試,再不成功、繼續試。

      ※創新需要運氣,它後面的推手可能是上帝。



      問題2:創新容易嗎?容易!

      打開本書,一直讀下去...

















      • 作者介紹





        李錫東

        從事文化出版產業二十多年,長期投入產業環境的整合與改造,多年來並積極建立與對岸的良性互動,努力將文化創意產業透過智慧財產的形成運用,使其創造財富與就業機會潛力,並促進整體生活環境的提昇。

        現任:紅螞蟻圖書公司總經理、台北市出版商業同業公會理事長、中華出版倫理自律協會理事長。

















      讀故事,學創新:創意企業家金點子紫皮書-目錄導覽說明





      • 第一章創新就是否定+創造

        「教授!你錯了!」

        美國史丹佛大學榮譽校長傑拉德?卡斯帕爾上課時,學生們總是這樣提醒他。

        這讓他很高興,因為創新就是從否定開始的。

        1.愛因斯坦的小板凳--創新需要不斷改變

        2.價值一萬美元的稻草--這就是創新的魅力

        3.奧運大贏家--創新的特點

        4.南丁格爾與護理學--創新分類無所不包

        5.魯班就這樣發明了鋸子--創造力與創新

        6.一道簡單的數學題--考驗你的創新思維

        7.豬和雞合夥做生意--誰斷送了創新源?

        8.人人都是創造者--創新精神無處不在



        第二章創新,從看似散漫的思維開始

        大風和木桶有關係嗎?

        熱賣 創新的想法就是如此有趣:看似散漫的思維,但每一段聯想卻很合理,得出的結論更是出乎你的所料。

        1.給我一個微笑--快樂思維是創新的源泉

        2.越簡單越有效--創新並不難

        3.與神最接近的是什麼--給創新加上想像的翅膀

        4.反其道而行之--逆向思維出奇制勝

        5.一杯、半杯、四分之一杯--收斂思考更有用

        6.富士山危機課--聯想思考帶動創新發展

        7.畫猴的藝術--巧用發散思考

        8.不一樣的水果店--突破慣例的組合思維



        第三章創新的過程有章可循

        世界上市值最大的商業公司,是VISA||一九九七年,VISA年銷售額超過一萬億美元。這兩萬名投資者之間,同時是顧客、供應商兼競爭對手。

        1.無中不會生有--創新離不開準備工作

        2.四歲幼童音樂家--好習慣是創新的保障

        3.神奇的貝克漢--知識是創新的積累

        4.梅蘭芳學戲--靈感來了怎麼辦?

        5.誰是最好的學生?--保持好奇心

        6.垃圾桶講笑話--界定創新方向

        7.添柴煮CP值超高飯的奇蹟--創新的反覆求證

        8.鐵軌可以小一號--集體智慧助推創新速度



        第四章創新的方法無奇不有

        新力公司把耳機與收音機組合起來,發明了隨身聽;高壓炸熟的雞和特殊調味料相結合成了肯德基炸雞;尼龍襪與緊身短褲結合產生了褲襪......核心在於一個「變」字,變,就是創新方法最棒的特徵

        1.會變魔術的蘋果樹--腦力激盪法

        2.手錶有手錶的想法--奧斯本哪裡便宜檢核表法

        3.逃出納粹集中營--提問法

        4.商鞅面試有一套--列舉法

        5.發光的棒棒糖--組合法

        6.創新造就白手起家--類比法

        7.巨物城的來歷--擴大縮小法

        8.把不可能變成可能--和田十二法



        第五章創新能力的培養來自日常習慣

        著名生理學家巴甫洛夫在研究院門口上刻下「觀察、觀察、再觀察」的名言,強調觀察對於研究工作的意義。

        日常生活中的很多行為習慣,都可以決定一個人的創新能力能否發揮。

        1.偷懶也是創新之源--擅長觀察是創新的基礎

        2.松鼠在想些什麼--專注更容易發現獵物

        3.減肥只有一條路--理解讓複雜的問題簡單化

        4.愛學習的蚯蚓--好記憶幫你積累更多知識

        5.丟掉新鞋--取捨才能創新

        6.哪隻公雞更能幹--考察一下判斷力

        7.大天文家這樣養成--動手者愛動腦

        8.草鞋和白絹的出路--系統分析和決策力



        第六章訓練,可以強化創新能力

        以不急不緩的速度在房間、走廊、辦公室、路邊行走,儘量留意更多物體,然後回到固定位置回想,把看到的東西儘量詳細地說出來或者寫出來,並與原物進行比照補充。這種訓練,可以提升觀察力和記憶力,從而打開創新思維的閥門。

        1.磨刀不誤砍柴工--按動「天才」按鈕

        2.瑜伽師不死之謎--創新思維訓練三法

        3.只需幾個爆竹--用想像力來解決最棘手的問題

        4.河邊的蘋果樹--這是廣角思維的作用

        5.為自己建造房子--擯棄僵化思想

        6.舞會上逃生的囚犯--激發創造力六法

        7.拿球遊戲--頭腦也要做「體操」

        8.健身房裡的小睡班--創意創造更多需求



        第七章品牌創新是常見的創新現象

        好的品牌名稱是一個企業的金字招牌,新力的創始人盛田昭夫說:「取一個響亮的名字,能引起顧客美好聯想,可以提高產品的知名度與競爭力。」

        讓品牌永久吸引顧客,就是遏制品牌老化,使品牌年輕化。

        1.它傻瓜你聰明--品牌創新促進企業發展

        2.好牌子不如好剪子--產品創新,品牌才能長青

        3.孔明的玩轉心理--品牌創新要抓住消費者心理

        4.愛思考的鋼鐵工人--小小發明改進,大大成就品牌

        5.QQ走進千家萬戶--讓創新深入產品

        6.金玉其外,敗絮其中--包裝創新

        7.勞斯萊斯的誕生--品質創新

        8.變味的可口可樂--品牌創新的實踐評估



        第八章行銷創新讓你更成功

        針頭線腦利潤微薄,很多商人看不上眼,可是美國商人霍華斯卻依靠它們賺了大錢。他在一八九七年開設第一家店,到了一九三○年,他擁有了一千四百家連鎖店。

        在別人看來無利可圖的地方找到賺錢的途徑,這就是行銷創新。

        1.1.吸塵器走進千家萬戶--行銷概念創新

        2.買一送一也是好生意--市場創新

        3.治凍傷的祕方--通路創新

        4.從狐假虎威到借力使力--廣告創新

        5.賠錢的生意這麼做--服務創新

        6.喬治行銷了自己--創新公關

        7.煮一鍋石頭湯--行銷思路創新

        8.一千元的假合約--善於捕捉創新機遇



        第九章創新是管理的最終出路

        對於很多企業來說,進步的主要瓶頸並不是產品創新,而是管理創新。

        任何一家企業要想在激烈的競爭中生存發展,就必須不斷調整生產關係,成為更富有創造力的組織。

        1.半瓶水的視野--管理創新是當務之急

        2.小成本也能大創新--管理創新首先是觀念創新

        3.心念之間--讓創新成為企業文化

        4.消失的翡翠島--企業的創新戰略

        5.博士只有專業的思維--企業管理中的人才創新

        6.眼光好仍需堅持--管理創新不能半途而廢

        7.我是公司的主人--持續創新

        8.狐狸做裁判--找准創新的規律



        第十章避開創新路上的絆腳石

        有人做過一個實驗:請五十名志願者看房間內所有藍色的物體三十秒,然後閉上眼睛,再問他們房間裡有多少紅色、綠色和黃色物體,結果他們都答不出來。

        對於思維而言,一旦有了習慣,就居家生活是可怕的災難。

        1.1.隨手扔掉的金子--慣性思維讓創新不翼而飛

        2.怕燙的猴子--從眾心理是創新的蒙眼布

        3.海浪的疑惑--位置偏見讓創新難有機會

        4.寶玉和黛玉為何不私奔--文化偏見影響創新的拓展

        5.兔子許大願--利益偏見使創新越走越偏

        6.霍布森選擇--封閉思維是禁錮創新的監獄

        7.渡河的驢--經驗法則阻礙創新

        8.月球上的新物種--迷信權威是創新思維的殺手



















      前言



      李錫東先生是一位怪咖老闆,他的腦子裡總有著數不清的奇思妙想,對於出現在身邊的每一個商機,只要看準了,就不惜血本,將大把大把的錢砸下去。他不像VC(創業投資)那樣千呼萬喚始出來,要求商業模式、財務模型、預測、合作、競爭力,在李錫東先生眼裡,這些術語奶油味太重,他總是直截了當,一針見血:「給你一億元,你最想買什麼?」

      「買創新!買創意!」這就是他認可的答案。



      別以為創新很容易,這種想法無異於自我安慰。



      不信的話,你就去那些創投高峰論壇門口擺一個Pose,問問那些創業者:「我給你一億,你最想買什麼?」看看答案會不會出奇的一致。



      資本的時代已經過去,創新的時代開始來臨。



      進入高速發展的新世紀,創新成了人才的代名詞,一個人是否具有創新能力和精神,是一流人才和三流人才的分水嶺。



      諾貝爾獎獲得者理查?費曼就是一位擅長創新思考的人,在遇到難題時他總會萌發出新的想法。他覺得自己成為天才的祕密就是不理會過去的人如何思考問題,而是創造出新的思考方法。



      那麼,什麼是創新?



      通常,創新指的是新技術,但本書說的創新,是指一切具有創造性的思維和行為,技術創新、思維創新、服務創新、產品創新等等等等等。



      如今,越來越多有眼光的人認識到,隨著未來社會的高速發展,再精湛的手藝也會因為先進科技的出現而遭到淘汰,知識也有可能因為不斷爆炸而老化,唯有充滿創新思維的頭腦永遠不會枯竭,使我們立於不敗之地。



      一九八二年,第一輛山地自行車誕生了,它的發明者是美國加州一群年輕車迷。當時他們因為沒有合適的賽車參加登山運動而沮喪,只好把普通自行車裝上沉重的框架、傳動裝置、低壓輪胎和摩托車的剎車系統,結果促發了山地自行車的誕生。

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      此後,這種由車迷創造的山地自行車成為自行車廠家大規模生產的主流產品,二○○○年,山地自行車的銷售量占了美國市場自行車銷售總額的六成,銷售額達到五八○億美元。同時,這個全新的產品改變了人們的生活方式,數以萬計的車迷愛上山地自行車和登山運動。



      生活中,大多數人的思維是複製性的,缺少創新,他們習慣以過去的經驗、知識為基礎進行思維。



      例如,一個人負責某項工程,他會想:「這麼多年,我接受了哪些教育,學習了哪些知識,怎麼樣用這些東西證明我的能力?」這些想法會左右他做出應對,尋找最安全可靠的方法,並在不知不覺中排除其他方法。結果,他可能會順利地完成工程,但他絕不會在這個過程中有什麼創造性的成果,比如新的工作方法和技術。



      按照慣常的思路去思考,得到的永遠是慣常的東西。



      而創造性思維與複製性思維不同,這種思維方式的人在遇到問題時首先會想:「有多少種方法可以解答問題?從相反的方面考慮,問題會怎麼樣?」



      托夫勒是大師級的未來學家,他說:「如今是創新的時代,好想法和創意價值百萬。」



      我們每個人都要適應變化,從新角度和立場看待、思考各種問題,學會創造性思維,找到盡可能多的解決方法。



      在本書中,李錫東先生精心挑選了八十個寓意深刻、耐人尋味的故事,什麼是創新?如何創新?為了創新需要具備哪些素質?並且詮釋了思維創新、心態創新、經營創新、管理創新等能力的培養。用故事來闡述理論,將理論與實踐緊密聯繫,可以輕鬆激發出每個人的無限創意。



      本書的語言淺顯易懂,講解深入淺出,任何一位想改變生活狀況或思維方式的人,想學習創新、改變工作方式、提高工作和生活品質的人,都可以從中有所獲益。



















      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:272

      出版地:台灣













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    • 作者:李錫東

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    • 出版社:樂果文化

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      功能說明





    • 出版日:2014/1/24








    • ISBN:9789865983550




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    (中央社記者卞金峰、魯鋼駿桃園機場21日電)復興航空宣布22日停航一天,興航桃園機場辦公室低氣壓,旅客擔心、覺得突然,空姐心情不美麗,有地勤人員則震驚不知何去何從。

    今天上午網路流傳復興航空停航,公司人員人心惶惶,面對媒體不斷查證,辦公室氣壓低,期待網傳是假的。下午確定公司明天停航一天,心情仍相當錯愕,但平時的工作仍續持續進行,第一線櫃檯人員對於未來何去何從,只低調表示一切等公司進一步指示。

    下午近5時,一架從日本返抵桃園機場復興班機,旅客開心下機後,機組員整隊後,整齊走出登機門,美麗臉龐,心情超級不美麗,有人心中早有譜,有人不願多說。有機師說,剛剛下飛機,還要再了解一下。

    下午桃園機場報到櫃臺前零零落落,旅客不多。有要搭機飛往上海的旅客,對於復興航空忽然傳出將停航的消息,感到非常訝異,其中,一對將到上海遊玩7天的母子,登機前得知消息,感到非常擔心,直呼好怕回不來。1051121

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    中國時報【洪榮志╱台南報導】

    心衰竭是重要的健康議題,肺高壓更是與右心衰竭有關的罕見疾病。成大醫院20日舉辦國際研討會,邀請國內外著名的專家學者,分享彼此的照護經驗及最新資訊,讓與會的全台各地醫師、護理師、藥師,掌握肺高壓及心衰竭的最新醫療趨勢。

    成醫表示,心臟疾病排名國內10大死因的第2位,除了常見的左心衰竭外,右心衰竭雖是醫界較陌生且少接觸的領域,但嚴重程度與致死率絲毫不亞於左心衰竭,其病因則多與肺動脈高壓相關,原發性肺動脈高壓更是罕見而致命的疾病。

    成醫說,該院肺高壓團隊提供24小時專線,建立全年無休待命機制及設立後送轉診機制,使肺高壓病人存活率從2006年至2015年底,1年存活率為87%、3年存活率為82%、5年存活率為81%,可與歐美國家相比擬。

    此外,除了原發性肺高壓,該團隊還積極投入次發性肺高壓的跨領域團隊照護,包括與風濕免疫科合作照護結締組織引起的肺高壓病人;與感染科一同照護HIV的肺高壓族群;與小兒心臟科一起積極治療先天性心臟病相關的肺高壓病人。該院也因心衰竭及肺高壓的優異照護品質,成為全球心衰竭及肺高壓新藥臨床試驗中心之一。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    (中央社記者汪淑芬台北21日電)復興航空22日停航,交通部民航局今天下午召開緊急會議,並邀請其他航空公司與會,協商如何將旅客轉至其他航空公司,保障旅客權益。

    民航局稍晚針對復興航空無預警停飛一事,出面說明。

    復興航空訂位系統今天全面鎖死,連復興航空經營的龍騰旅行社,今天整天都忙著將明天起出發的旅客轉到其他航空公司。

    民航局目前掌握的情況是復興航空國內線及國際線都會全面停航,因復興航空董事會明天召開,因此才會有22日停航一天的說法,至於明天過後是否恢復飛航,復興航空還沒有答案。

    根據復興航空員工內部訊息,有一些外分期付款 站及機務主管已召回,航材也運回,航空界及旅行社都認為這麼不尋常的做法,不可能只停航一天。

    復興航空對於22日停航僅發布日文聲明,在日文官網出現停航「緊急通知」,但包括繁體中文在內的官網則未見此則訊息,最新訊息都停留在「訂購系統維護公告」。1051121

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